ใช้แป้นลูกศรขึ้น/ลงเพื่อเพิ่มหรือลดระดับเสียงดาวน์โหลดเสียงโครงการชดเชยแรงงานของรัฐบาลกลางตกเป็นเป้าหมายของผู้ตรวจการทั่วไปของหน่วยงานมานานแล้ว ซึ่งอ้างว่าโครงการขาดการกำกับดูแลและอ่อนไหวต่อการจ่ายเงินที่ไม่เหมาะสมสมาชิกสภาคองเกรสบางคนโต้แย้งว่าโครงสร้างผลประโยชน์ของโครงการซึ่งไม่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีความหมายตั้งแต่กลางทศวรรษ 1970 ได้นำไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพอย่างกว้างขวาง
ในรายงานฉบับใหม่ถึงฝ่ายนิติบัญญัติ สำนักงานความรับผิดชอบ
ของรัฐบาลได้รวบรวมปัญหาที่มีมาอย่างยาวนานบางส่วนเกี่ยวกับโครงการ Federal Employee Compensation Act (FECA) ซึ่งจ่ายเงินเกือบ 3 พันล้านดอลลาร์ให้กับพนักงานของรัฐบาลกลางที่ได้รับบาดเจ็บในปี 2010FECA ซึ่งบริหารงานโดยกรมแรงงานจ่ายเงินสดปลอดภาษีและสวัสดิการทางการแพทย์แก่พนักงานของรัฐบาลกลางที่ได้รับบาดเจ็บจากการทำงาน ภายใต้โครงการนี้ พนักงานสามารถรับเงินได้มากถึงร้อยละ 75 ของเงินเดือนก่อนการบาดเจ็บ
Cloud Exchange 2023 ของ Federal News Network: ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!
GAO รวบรวมรายงาน 65 ฉบับก่อนหน้านี้เกี่ยวกับ FECA ตั้งแต่การตรวจสอบประสิทธิภาพประจำปีของ Labour ไปจนถึงรายงาน IG ของหน่วยงานแต่ละแห่ง ทั้งหมดบอกว่า IG ทั่วทั้งรัฐบาลกลางได้ให้คำแนะนำ 200 ข้อเพื่อปรับปรุง FECA ตั้งแต่ปี 1994
ขาดการกำกับดูแลประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ของรายงานที่ GAO
ตรวจสอบแล้วอ้างว่าขาดการกำกับดูแล แอนดรูว์ เชอร์ริล ผู้อำนวยการฝ่ายการศึกษา แรงงาน และความมั่นคงด้านรายได้ของ GAO กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับฟรานซิส โรสในเชิงลึก
ในหลายหน่วยงาน การตรวจสอบโปรแกรมไม่ใช่งานเต็มเวลา ในรายงานปี 2550 IG พบว่าพนักงานใช้เวลาเพียง 10 เปอร์เซ็นต์ในการจัดการกรณี FECA “เนื่องจากการจัดการกรณีเหล่านี้ไม่ได้ถูกมองว่าเป็นลำดับความสำคัญในแผนกนั้น” ตามรายงานของ GAO
และการขาดการกำกับดูแลหรือแม้แต่ความสนใจต่อโปรแกรมอาจทำให้ป้ายราคาสูงได้ ในปี 2554 หน่วยงานหนึ่งรายงานค่าใช้จ่ายที่หลีกเลี่ยงได้และไม่จำเป็นสูงถึง 41 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากการกำกับดูแลโครงการไม่เพียงพอ เชอร์ริลกล่าว
รายงานยังพบความสับสนและขาดคำแนะนำเกี่ยวกับบทบาทต่างๆ ที่มอบหมายให้กับหน่วยงานต่างๆ และบทบาทของแรงงาน เชอร์ริลกล่าว
ความท้าทายด้านไอทีแม้จะมีความซับซ้อนของกระบวนการ แต่บ่อยครั้งที่หน่วยงานต่างๆ ใช้ไฟล์กระดาษในการจัดการกรณีต่างๆ หลายร้อยกรณี ตามรายงานของ GAO ที่ตรวจสอบแล้ว ทรัพยากรด้านไอทีที่ “ขาดแคลน” นำไปสู่ปัญหาในการดำเนินการเรียกร้องจากพนักงานที่ได้รับบาดเจ็บในเวลาที่เหมาะสม หรือแม้แต่ตามรายงานของ IG ฉบับหนึ่ง ระบุว่าทราบสถานะของคดี“ส่วนหนึ่งเป็นเพราะต้นทุนของระบบไอที” เชอร์ริลกล่าว “มีแผนกและหน่วยงานค่อนข้างน้อยที่สามารถพัฒนาและบำรุงรักษาระบบของตนเองสำหรับโปรแกรมนี้ได้”
แต่แม้จะมีความท้าทาย แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้ไอทีก็กลายเป็นหนึ่งใน “จุดของความก้าวหน้า” เชอร์ริลกล่าว ปีนี้ Labour ได้เปิดตัวระบบการยื่นข้อเรียกร้องทางเว็บแบบใหม่ ซึ่งเป็นพอร์ทัลการดำเนินการและการจัดการค่าตอบแทนของพนักงาน
การกระทำของรัฐสภา
รายงานก่อนหน้านี้จำนวนหนึ่งที่ระบุโดย GAO ระบุว่าไม่มีสิ่งใดนอกจาก “การปฏิรูปอย่างครอบคลุม” ผ่านการดำเนินการของสภาคองเกรสที่จะมีความจำเป็นในการประคับประคองความไร้ประสิทธิภาพของโครงการ
“โครงการนี้ไม่ได้รับการปฏิรูปอย่างมีนัยสำคัญในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา” เชอร์ริลกล่าว “รายงานบางฉบับของ IG เหล่านี้เน้นประเด็นที่พวกเขารู้สึกว่าจำเป็นต้องมีการปฏิรูปจริงๆ”
ตัวอย่างเช่น ปัจจุบัน FECA ไม่จำกัดระยะเวลาที่พนักงานสามารถรับผลประโยชน์ภายใต้โครงการได้ และไม่มีรูปแบบมาตรฐานในการย้ายผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับการฟื้นฟูกลับไปทำงาน รายงาน IG ของ US Postal Service ในปี 2554 ระบุว่าการขาดมาตรการเหล่านี้อาจทำให้หน่วยงานเสียค่าใช้จ่ายมากถึง 335 ล้านดอลลาร์ในแต่ละปี
ในส่วนของพวกเขา สภาทั้งสองแห่งของสภาคองเกรสได้ริเริ่มการปฏิรูป FECA
Credit : ufaslot
